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伴随着我国商业地产迈入“存量+增量”并行发展阶段，以及包括公募REITs试点、商业地产领域私募基金落地等金融政策和相关人才、税收等配套政策逐步完善，商业地产进入“资管”模式的驱动因素日益成熟。适应行业资产管理趋势新要求，近日，越秀地产商业板块宣布正式更名为“越秀商管”。
以“地产+金融“双平台互动为核心
越秀商管专注于商业地产项目的“开发+运营+金融”全链条资产管理。伴随着此次全新名称发布，越秀商管正式升级“一核两翼”资管战略，即以越秀地产和越秀房托的“地产+金融——双平台互动”为发展核心引擎，打造“业务经营平台和资本管理平台”战略协同两翼。在已有的资本运作优势上，进一步强化“投资运营+资本运作”的深度粘合；从聚焦规模化发展，进阶至以精细化运营为核心的高质量发展，实现资产管理的跨越式发展。
与住宅地产不同，商业地产更关注价值发现和运营实力，同时也可以打造更强的金融属性。基于过往40年的商业运营经验积累，越秀商管将深度挖掘“三大效应”，包括品牌效应、平台效应和综合体效应，实现1+1+1＞3的协同影响力，全面提升“产品力、招商力、运营力和服务力”，做大做强业务经营平台；并以全球首只投资中国内地物业的香港上市房地产投资信托基金——越秀房托为资本市场名片，进一步强化主动投融资能力，探索更多元化的金融化出路，使资本管理运营能力跃上新台阶。
聚焦三大核心业务：综合体/写字楼+零售商场+酒店公寓
基于多年以来在商业地产赛道的持续布局和探索创新，越秀商管已经形成以“综合体/写字楼+零售商场+酒店公寓”为3大核心业务，以“专业市场”为1大辅助业态，以及探索包括产业园、长租公寓在内的N种创新业态的“3+1+N”业态布局，整体运营管理面积超730万㎡，总资产超1090亿元。
聚焦3大核心业务，结合40年来动态积累的运营和招商检视复盘，越秀商管进一步确立“345”策略，明确以“3大产品线定位+4个品牌形象+5项标准规范”为核心产品策略。3大产品线定位即中高端区域型地标项目、中端区域型项目和中端社区型项目；4个品牌形象为IFC系列、ICC系列、悦汇系列和财富系列；5个规范标准涵盖定位标准、建设标准、成本标准、营运标准和服务标准，形成统一协调的形象与风格，强化产品线标准化建设，建立统一“业务语系”，集合优质资源提升商业高质量发展。
越秀商管坚持高质量发展，截至2022年末，越秀商管在管项目已达50逾个，已在国内核心一、二线城市累计开业13个写字楼、8个商场、18个酒店公寓及长租公寓以及专业市场、产业园等多个项目。
